🤵‍♀️ Si je devais recommencer à 0

Voila ce que je ferais :

1- Prendre conscience de la valeur de mon temps

Il faut savoir se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée et déléguer le maximum de choses. Concentre-toi sur le 20/80.

Pour vraiment avancer dans ton business, il faut que tu comprennes la valeur de ton temps. On a tous entendu parler du principe de Pareto, aussi connu sous le nom de règle des 20/80 : 20 % des efforts produisent 80 % des résultats. Applique ça à ton quotidien.

Pourquoi c'est important :

1. Maximiser l'efficacité :
• Imagine que tu passes ton temps sur des petites tâches qui pourraient être faites par quelqu'un d'autre. Ça te bouffe de l'énergie et tu passes à côté des grandes opportunités. En te concentrant sur les tâches à haute valeur ajoutée, tu libères du temps pour ce qui compte vraiment.
2. Croissance accélérée :
• Les tâches à haute valeur ajoutée sont celles qui font vraiment croître ton entreprise : développement de nouveaux produits, stratégie, partenariats, etc. Plus tu te concentres sur ces tâches, plus tu avances vite.
3. Réduction du stress :
• Déléguer les petites tâches te permet de te libérer l'esprit. Moins de stress, plus de focus sur ce qui est crucial. Et crois-moi, un esprit clair est un atout énorme pour un entrepreneur.

Comment appliquer le 20/80 :

1. Identifier les tâches clés :
• Fais une liste de tout ce que tu fais dans une semaine. Ensuite, identifie les 20 % de tâches qui génèrent 80 % des résultats. Ce sont tes tâches à haute valeur ajoutée. Par exemple, négocier un gros contrat, élaborer une stratégie marketing, etc.
2. Déléguer le reste :
• Une fois que tu as identifié ces tâches clés, regarde ce que tu peux déléguer. La gestion des emails, les tâches administratives, les petites opérations quotidiennes. Trouve quelqu'un de confiance pour prendre ça en charge.
3. Utiliser des outils et des systèmes :
• Il y a plein d'outils pour automatiser et déléguer. Utilise des logiciels de gestion de projet, des assistants virtuels, des freelancers pour des tâches spécifiques. Tout ce qui peut te faire gagner du temps est bon à prendre.
4. Réévaluer régulièrement :
• Le 20/80 n'est pas une règle figée. Tes priorités peuvent changer avec le temps. Fais le point régulièrement pour voir si tes tâches à haute valeur ajoutée ont évolué et ajuste ton focus en conséquence.

Exemple concret :

Quand j'ai lancé mon restau, je faisais tout le backoffice moi-même. Des commandes cuisine à la compta en passant par la gestion des stocks. J'étais épuisée et le restaurant n'avançait pas comme je le voulais. Puis, j'ai compris le principe du 20/80. J'ai embauché une secrétaire pour gérer la compta interne, j'ai délégué les commandes au chef, et je me suis concentrée sur la stratégie et le développement. En quelques mois, les résultats ont suivi. Le restaurant a commencé à prospérer et moi, j'ai retrouvé de l'énergie et de la clarté.

Prendre conscience de la valeur de ton temps, c'est un game changer. Alors, quels aspects de ton travail pourrais-tu déléguer pour te concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée ?

Négocier et challenger tous les devis

Quand on se lance, on n'a en général aucune idée des prix appliqués pour du packaging, du stockage, des frais d'avocat ... Avant de signer quoi que ce soit, il faut toujours comparer plusieurs prestataires et demander à des gens qui ont l'expérience, le prix qui leur semble correcte. Autrement, les dépenses peuvent vite s'envoler au démarrage.

1. Compare les devis :
• Demande des devis à plusieurs prestataires. Ne te contente pas du premier venu. Les prix peuvent varier considérablement d'un fournisseur à l'autre.
2. Consulte des experts :
• Parle à des gens qui ont de l'expérience dans ton domaine. Ils peuvent te donner une idée des prix justes et te prévenir des coûts cachés.
3. Négocie fermement :
• Ne prends pas le premier prix proposé pour acquis. Négocie pour obtenir le meilleur tarif possible. Souvent, les prestataires sont prêts à ajuster leurs prix pour gagner un client.
4. Évite les dépenses inutiles :
• Au début, chaque euro compte. Assure-toi que chaque dépense est justifiée et apporte une réelle valeur ajoutée à ton business.

En appliquant ces stratégies, tu peux éviter les dépenses excessives et garder le contrôle de ton budget dès le démarrage de ton entreprise.

Parler d'argent

Se verser un salaire est une question épineuse pour chaque entrepreneur qui se lance. On a, par exemple, découvert une pratique courante 3 ans après notre lancement qui consiste à créer une holding pour mettre ses parts de société dessus. Par exemple, tu peux optimiser tes revenus et tes dividendes, et mieux protéger tes actifs personnels.

Je me rappelle un moment où notre trésorerie était tendue. On se demandait comment se verser un salaire sans mettre en danger la stabilité de l'entreprise. Si on avait su dès le début comment structurer notre entreprise avec une holding, on aurait pu mieux gérer nos finances et se verser un salaire de manière plus efficace.

Mais qu'est-ce qu'une holding ?

Une holding est une société mère qui détient les parts de sociétés opérationnelles. Elle ne fait généralement pas d'activités commerciales elle-même, mais elle contrôle et possède des parts dans d'autres entreprises.

Avantages de la holding pour se verser un salaire

1. Optimisation fiscale :
• Dividendes : En France, les dividendes versés par une filiale à sa holding bénéficient souvent d'un régime fiscal favorable. La holding peut ensuite redistribuer ces dividendes à ses actionnaires (toi) avec une imposition potentiellement réduite par rapport à un salaire direct.
• IS et imposition différée : Les bénéfices réalisés par une filiale peuvent être remontés à la holding sous forme de dividendes, ce qui permet de différer l'imposition et potentiellement de bénéficier d'un taux d'imposition plus bas.
2. Protection des actifs :
• En structurant tes actifs via une holding, tu peux protéger tes gains personnels. Si une des entreprises opérationnelles fait faillite, tes autres actifs détenus par la holding sont mieux protégés.
3. Flexibilité dans la rémunération :
• Avec une holding, tu peux choisir de te rémunérer de différentes façons : salaires, dividendes, primes. Cela te permet d'optimiser ta rémunération en fonction des taux d'imposition et des besoins de trésorerie.
4. Transfert et cession d'entreprises :
• Si tu décides de vendre une de tes entreprises, les gains de la vente peuvent être perçus par la holding avec une imposition souvent plus favorable. Cela peut aussi simplifier les transferts de propriété.

Exemple concret :

Imagine que tu as une entreprise qui génère des bénéfices. Sans holding, tu te verses un salaire directement de cette entreprise. Ce salaire est soumis aux charges sociales et à l'impôt sur le revenu, souvent à un taux élevé.

Avec une holding :

1. Ton entreprise opérationnelle verse des dividendes à la holding.
2. Ces dividendes peuvent bénéficier d'une imposition réduite.
3. La holding peut ensuite te verser ces sommes sous forme de dividendes, qui peuvent être imposés à un taux plus favorable que ton salaire direct.
4. Tu peux aussi te verser un salaire plus faible pour réduire les charges sociales, en complétant avec des dividendes.

En fin de compte, se verser un salaire en tant qu'entrepreneur, c'est un équilibre délicat. Il faut réinvestir dans l'entreprise pour la faire croître tout en assurant sa propre sécurité financière. C'est pourquoi il est essentiel de se renseigner sur toutes les options disponibles dès le début.

😨 Surmonter la peur et passer à l'action